PPC отдел — различия между версиями
(→Прочее) |
(→Чек-листы) |
||
| Строка 46: | Строка 46: | ||
== Чек-листы == | == Чек-листы == | ||
| + | |||
| + | [[Чек-лист по процессу работ с клиентом]] | ||
[[Чек-лист по работам на старте и на месяц]] | [[Чек-лист по работам на старте и на месяц]] | ||
| Строка 54: | Строка 56: | ||
[[Проверка ремаркетинга]] | [[Проверка ремаркетинга]] | ||
| − | |||
== Скрипты == | == Скрипты == | ||
Версия 12:15, 19 сентября 2019
Содержание
Структура отдела:
1. Назначение подразделения
2. Определение бизнес-процесса подразделения (основной или обеспечительный)
3. Цель и задачи деятельности
4. Организационная структура
5. Распределение ответственности между сотрудниками
6. Показатели эффективности работы подразделения (KPI)
7. Информационно-деловой обмен подразделения
8. Система стимулирования и мотивации
9. Штатное расписание
10. Планирование выполнения Заявки
Алгоритмы
Связывание AdWords и Analytics и импорт целей
Перенос списков ремаркетинга в Google Adwords
Чек-листы
Чек-лист по процессу работ с клиентом
Чек-лист по работам на старте и на месяц
Скрипты
Инструмент проверки ссылок (один аккаунт)
Изменение формата объявлений на новый
Поиск тематических каналов на YouTube
Отчет эффективности объявлений
Тепловая карта для управления ставками
Исключения для кампаний
Универсальный список минус-слов
2019 - All Bad Placements (Apps, Sites, YouTube Channel
Фиды
Подстановка городов в текст объявления
Динамический ремаркетинг Facebook
Прочее
Требования к рекламным объявлениям
Требования к спискам электронных адресов
Все варианты таргетинга Facebook Ads
Все варианты таргетинга в КМС Google Ads
