Структура компании

Компания построена по матричному принципу, где явных командиров и начальников нет, под каждый проект собирается команда, каждая из которых выполняет свои функции, за которые она ответственна.

Абсолютно все должности в компании получены на месте, приглашенных руководителей и специалистов пока нет.

Если в целом рассматривать иерархию (не подчиненность,а именно иерархию компании) то она выглядит схематично так.

Если брать зоны ответственности то таким образом.

То есть больше всех нужно менеджеру проектов, который является самым ответственным перед клиентом. И он же является клиентом для профильных отделов.