Управление проектами
Версия от 19:09, 1 марта 2018; Admin (обсуждение | вклад)
Структура отдела:
2. Определение бизнес-процесса подразделения (основной или обеспечительный)
3. Цель и задачи деятельности
4. Организационная структура
5. Распределение ответственности между сотрудниками
6. Показатели эффективности работы подразделения (KPI)
7. Информационно-деловой обмен подразделения
8. Система стимулирования и мотивации
9. Штатное расписание
10. Планирование выполнения Заявки