Старт работ над новым проектом и последовательность их выполнения
Версия от 14:06, 30 сентября 2019; Artvasyliev (обсуждение | вклад) (Новая страница: «*Приём ТЗ по новому проекту от sales-менеджера, анализ предоставленной информации/вопросы.…»)
- Приём ТЗ по новому проекту от sales-менеджера, анализ предоставленной информации/вопросы.
- Назначение специалистов проекта (уточнить, кто будет исполнителем seo - у Head of SEO, ррс - у Head of РРС) и регистрация проекта в ERP:
- Знакомство с клиентом, запрос первичной информации по ИНСТРУКЦИИ в соответствии с оказываемой услугой.
- Внесение оплат в ERP Распределение платежей
- Внесение доступов к сайту, аккаунту Google и др. в ERP:
- Постановка стартовых задач и дедлайнов.
- Составление ТЗ для работы с внешними подрядчиками:
- дизайн (комплект баннеров для ремаркетинга, таргетинга в соц. сетях, оформление профиля в соц.сетях)
- копирайтер (статьи/ посты для публикации в аккаунтах FB, Instagram, LinkedIn клиентов)
- оплата за работы (счет отправлять бухгалтеру) и внесение затрат в ERP Внести затраты
- Контроль соблюдения сроков выполнения задач.
- Контроль выполнения задач.
- Поддержание обратной связи с клиентом на всех этапах сотрудничества.
- Отчет по работам (делается совместно с специалистами проекта), выставление счета на следующий месяц.
- Обратная связь по отчету с клиентом (почта или тел. обсуждение), должны быть обсуждены результаты нашей работы, стратегия на следующий месяц, цели клиента, сроки оплаты работ/транзитных затрат по проекту.
- При получении оплаты необходимо обновить отчетный период и внести оплаты нового месяца.
