Административный отдел
Структура отдела:
1. Назначение подразделения
Обеспечение рабочих процессов и развитие компании
2. Определение бизнес-процесса подразделения (основной или обеспечительный)
Обеспечительный
3. Цель и задачи деятельности
IT Управление продуктом/услугами Бухгалтерский учет Продвижение компании (маркетинг, привлечение лидов) Управление финансами HR Юридические вопросы Внутренний контроль
4. Организационная структура
CEO Accountant HR assistant
5. Распределение ответственности между сотрудниками
Accountant - Бухгалтерский контроль
HR assistant - поиск, найм и отбор сотрудников
6. Показатели эффективности работы подразделения (KPI)
Результат: Оборот компании Маржинальная прибыль Чистая прибыль
Активность:
7. Информационно-деловой обмен подразделения
8. Система стимулирования и мотивации
9. Штатное расписание
10. Планирование выполнения Заявки
