Административный отдел

Структура отдела:

1. Назначение подразделения

Обеспечение рабочих процессов и развитие компании

2. Определение бизнес-процесса подразделения (основной или обеспечительный)

Обеспечительный

3. Цель и задачи деятельности

IT

Управление продуктом/услугами

Бухгалтерский учет

Продвижение компании (маркетинг, привлечение лидов)

Управление финансами

HR

Юридические вопросы

Внутренний контроль

4. Организационная структура

CEO

Accountant

HR assistant

5. Распределение ответственности между сотрудниками Accountant - Бухгалтерский контроль

HR assistant - поиск, найм и отбор сотрудников

6. Показатели эффективности работы подразделения (KPI)

Результат:

Оборот компании

Маржинальная прибыль

Чистая прибыль

Активность:

7. Информационно-деловой обмен подразделения

8. Система стимулирования и мотивации

9. Штатное расписание

10. Планирование выполнения Заявки

Финансы

Выплата заработной платы