Старт нового проекта

Материал из Raskrutka
Перейти к: навигация, поиск

1) SS – Разрабатывает базовую стратегию по продвижению сайта. Предварительный анализ семантического ядра, категории, необходимые для проработки. На основании этой стратегии ставится задача с рекомендаций на SJ по подбору семантики.

2) SS – ставит задачу на WM по созданию бекапа сайта.

3) SJ - Создается папка с таблицей в папке Raskrutka на google drive в ней создается таблица проекта<a>. Производится подбор семантического ядра и его кластеризация. При сборе ядра необходимо ориентироваться на пожелания клиента или рекомендации от SS. При возникновении вопросов по подбору слов, которые необходимо уточнить у клиента – задается вопрос PM.

4) SJ - В общую таблицу проектов вносится новый сайт с ссылкой на соответствующую таблицу из п1.

5) SS - Проверяет и корректирует собранное и кластерезированное ядро. При необходимости вносит коррективы по кластеризации. После утверждения ядра – SS добавляет его в систему отслеживания Ranksonic, тут же в поле «заметки» добавляется информация по доступам.

6) SS – Составляет meta-теги и вносит их в таблицу проектов. Создаются точки входа.

7) SS – Производит оформление ssl сертификата при условии, что это не нанесет вреда текущим позициям сайта. Расходы вносятся в таблицу Project expense в соответствующий проект, а также в комментарий к задаче. Задача по его внедрению ставится на WM. После внедрения SS обязан проверить работоспособность сайта, все необходимые редиректы, а также убедиться в положительной динамике склейки индексации сайта и его склейки в поисковых системах (Google, Yandex). Расходы вносятся в таблицу Project expense в соответствующий проект, а также в комментарий к задаче.

8) SS – Проводит seo-аудит сайт. Все найденные ошибки или рекомендации, а также варианты решения их исправления описываются в задаче (скорость загрузки, дубли страниц, настройка зеркала, шаблонизация мета тегов и заголовков, внедрение микроразметки, теги языковых версий, тегов каноникал, тегов noindex, страниц фильтров и пагинации), которая отправляется на WM. Задача контролируется SS. Также контролируется работоспособность сайта и его форм после доработок. При нахождении ошибок задача не принимается или отправляется на доработку. Проверяется наличие 404 страниц (если SS не может откорректировать их самостоятельно по объективным причинам – ставится задача на WM с точным указанием расположения этих ссылок. )

9) SS – Проводит корректировку файлов robots.

10) SS – Проверяет наличие систем метрик. При обнаружении идентификатора к которому нет доступа отправляется запрос на PM. Соответствующая пометка вносится в комментарий к задаче. Если система метрики подлежит замене (если нет доступов) или новой установки – регистрируется новый аккаунт в соответствующей системе (Google, Yandex). После чего настраиваются цели метрик и электронная торговля (обговаривается отдельно с PM, если не указано в задаче). Все работы проводятся через GTM. Настраивается оповещение при отсутствии трафика.

11) SS – Регистрирует сайт в инструментах для вебмастеров и связывает с метрикой (GA, Метрика) на корпоративный аккаунт.

12) SJ – Проводит первоначальный юзабилити аудит по чек-листу. Все найденные ошибки и варианты решения их исправления описываются в задаче, которая отправляется на PM для согласования с клиентом.

13) PM – Передает информацию клиенту, при одобрении передается задача в отдел разработки. SJ ставится в наблюдатели. Задача контролируется PM, об успешном завершении сообщается клиенту.

14) SS – Планирует схему продвижения сайта и распределяет доступный бюджет на внутренние работы и внешние. Обязательное условие – в первый месяц должна произвестись закупка ссылок.

15) SS – Ставит задачу на SJ на заказ и размещение SEO текстов. При необходимости SS дает доп рекомендации для написания SEO текстов.

16) SS – Анализирует ссылочный профиль сайта и конкурентов - планирует стратегию его наращивания. Исходя из бюджета ставится задача по закупке ссылок на SJ. При этом SS формирует тз по содержанию и количеству ссылок в статьях или же формирует тз на закупку арендных ссылок, а также бюджет на проводимые действия. При достижении лимита закупаемых ссылок из-за нехватки остатка средств – задача закрывается. Если в остатке есть бюджет, на который есть возможность закупить хотя бы одну ссылку – SJ сообщает об этом SS для корректировки, SS принимает решение по дополнительному тз на оставшийся бюджет.

17) SS – Ставится задача на SJ по первичному размещению информации о сайте с активной ссылок в бесплатных каталогах.

18) SJ – При поступлении задачи р.16 – производит размещение в доступных каталогах на основании тематической выборки. Ссылки на готовые страницы отправляются на индексацию и в комментарии к задаче.

19) SJ – При поступлении задачи р.15 статьи ставятся в очередь на написание. После их готовности статьи обязательно вычитываются и корректируются. Расходы вносятся в таблицу Project expense в соответствующий проект, а также в комментарий к задаче. При необходимости задача передается ответственному за размещение контента на сторонних ресурсах. Максимальный срок на написание статей – ½ срока от общей задачи по закупке ссылок.

20) SJ – После готовности текстов для ссылок из р.18 ответственный за размещение проводит вычитку и корректировку текстов. После чего проводит его форматирование и простановку необходимых активных ссылок, а также подбор сайтов-доноров согласно тз р.14. Расходы вносятся в таблицу Project expense в соответствующий проект. Если отчет по размещенным ссылкам задерживается – об этом заранее уведомляется в комментариях вместе с планируемыми доменами. После проведения работ SJ сверяется с таблицей Project expense для уточнения информации по доступному бюджету. При достижении лимита закупаемых ссылок из-за нехватки остатка – задача закрывается. Если в остатке есть бюджет, на который есть возможность закупить хотя бы одну ссылку – SJ сообщает об этом SS для корректировки.

21) SJ – При поступлении задачи на арендные ссылки проводятся работы, согласно р.15

22) SJ – На основании полученной задачи p.14 от SS по заказу статей составляет тз для копирайтеров и отправляет его в работу.

23) SJ – В момент приемки статей от копирайтера SJ обязательно вычитывает статьи на предмет орфографических ошибок и некорректной информации. При необходимости отправляет статьи на доработку, указав в задаче причину задержки и новый срок выполнения задачи.

24) SJ – После приемки статей от копирайтера вносит ссылки на них в таблицу проекта. Осуществляется оплата за написание статей. Расходы вносятся в таблицу Project expense в соответствующий проект, а также в комментарий к задаче. Оповещается SS о готовых статьях для возможных корректировок.

25) SS – Производит дополнительную вычитку статей и вносит необходимые корректировки. При необходимости статьи (если это обговорено или указано в задаче) отправляются на PM для вычитки клиентом. При отправке статей на вычитку делается соответствующая пометка в комментариях к задаче. Также производятся рекомендации по перелинковке.

26) SS – Если видит задержку, связанную с написанием статей или из-за их вычитки клиентом более, чем на 2 дня – сообщается SJ о необходимости внедрения мета тегов и перелинковки без статей. О задержке информируется PM в комментарий к задаче.

27) SJ – Готовые статьи размещаются на соответствующих страницах сайта. Внедряется перелинковка, meta-теги, изображения с meta тегами, заголовки итд. После успешного завершения ставится комментарий к задаче.

28) SS – Проводит проверку внедренного контента. При нахождении недочетов – задача на доработку. Если все ок – оптимизированные станицы отправляются на индексацию и авторство тексов в Яндекс.

29) SS - Создается sitemap, вносится в robots и в инструменты для вебмастеров. При необходимости ставит задачу на WM для генерации карты сайта.

30) SS – Вносит информацию о рабочем сайте в картографические сервисы (Google maps, Яндекс карты, 2gis) и <a>оптимизирует карточку в google local business.

31) SS – После проведения работ проводится проверка по чек-листу.

32) SS – Отправляет отчет о проделанных работах на PM.