Внутренние правила
С нами работают самые лучшие люди, которые являются образцом порядочности, остальные выдавливаются внутренним фильтром уже на периоде испытательного срока. Главный принцип взаимоотношений - доверие друг другу, если человек заболел, значит так и есть, больничный приносить не нужно. Если не успел, значит действительно огромное количество задач с потоком которых он не справляется.
Вместе с тем за время работы сформировались эволюционно несколько пунктов которые желательно знать, чтобы избежать сложностей и сюрпризов.
1. В компании нельзя работать парам. Любовь это прекрасно, вместе с тем - если на работе образуется семья, одному придется уйти.
2. Уважительно относись к времени каждого из нас, если можно о чем-то не спрашивать, а поискать самостоятельно - используй Google. Если вопрос срочный или ты хочешь убедиться в правильности решения, не задавай вопрос, если у тебя нет хотя бы одного варианта ответа, который сразу надо предложить.
Неправильно: Сколько будет 2+2? Правильно: Сколько будет 2+2, верно ли я думаю что 4?
3. Ты сам контролируешь свое время, если у тебя все задачи выполняются и клиенты от тебя без ума, график прихода и ухода можно немного сместить. Это не значит свободное посещение - это значит немного сместить.
4. Чиллаут это общая территория, она принадлежит всем. Поэтому если занимаешь его на вебинар, встречу, переговоры, обсуждения или тренинги, сообщай о времени занятости в офисный чат всем сотрудникам.
5. Аннулировано.
6. В компании используется таймтрекер. Применяется в реально спорных ситуациях.
7. В компании существует несколько видов коммуникаций: CRM, телефонные переговоры, личный контакт, электронная почта. Основная из них – КОММУНИКАЦИЯ В CRM, задачи и сообщения.
8. Законченная работа сотрудника (ЗРС)
Термин "Законченная работа сотрудника" означает следующее: направленная руководителю подборка информации и решение относительно любой ситуации, плана чрезвычайного положения, достаточно полная, что бы руководителю требовалось только отметить "Одобрено" или "Не одобрено".
ЗРС - это подборка информации, в виде послания, в котором:
1. Излагается ситуация;
2. Предоставляются все данные, необходимые для ее решения;
3. Предлагается решение;
4. Руководитель может поставить свою резолюцию о том, одобрено или не одобрено решение.