Увольнение уход сотрудника - чеклист — различия между версиями

Материал из Raskrutka
Перейти к: навигация, поиск
 
Строка 1: Строка 1:
* Предупредить руководителя отдела.
+
Чеклист:
+
 
Для избежания провалов и простоев в рабочем процессе, позаботиться о подготовке и передаче своих текущих задач.
+
'''Сотрудник:'''
+
 
* Подготовить резюме каждого своего проекта для передачи руководителю отдела или ответственному специалисту.  
+
# Заявление на увольнение.
Резюме проекта должно содержать (оформленно лаконично и без воды):
+
# Передача текущих задач и проектов руководителю.
# список незаконченных задач (например, статья на бирже на приемке или крауд ссылки в процессе выполнения)   
+
## Список незаконченных задач (например, статья на бирже на приемке или крауд ссылки в процессе выполнения)   
# договоренности с клиентом, особенности проекта (например, отчетность каждую неделю или клиент обязательно утверждает контент)  
+
## Договоренности с клиентом, особенности проекта (например, отчетность каждую неделю или клиент обязательно утверждает контент)  
+
'''Руководитель:'''
* [https://drive.google.com/file/d/1XqPGczlAXmhmDMrPsRP4396JM9kLWItY/view Заявление на увольнение]
+
 
 +
# Прием текущих задач и проектов от сотрудника.
 +
# Распределение задач и назначение ответственных.
 +
# Проверка и аудит задач на предмет упущенных и не оговоренных.
 +
# Инвентаризация материальных ценностей.
 +
# Замена паролей доступа ко всем аккаунтам сотрудника.
 +
# Отключение корпоративной почты.
 +
# Удаление из базы отпечатков.
 +
# Аннулирование карт доступа.
 +
# Рекомендательное письмо, если требуется.
 +
 
 +
'''Бухгалтерия:'''
 +
# Согласование даты увольнения.
 +
# Пересчет и выплата заработной платы.

Текущая версия на 20:04, 2 сентября 2019

Чеклист:

Сотрудник:

  1. Заявление на увольнение.
  2. Передача текущих задач и проектов руководителю.
    1. Список незаконченных задач (например, статья на бирже на приемке или крауд ссылки в процессе выполнения)
    2. Договоренности с клиентом, особенности проекта (например, отчетность каждую неделю или клиент обязательно утверждает контент)

Руководитель:

  1. Прием текущих задач и проектов от сотрудника.
  2. Распределение задач и назначение ответственных.
  3. Проверка и аудит задач на предмет упущенных и не оговоренных.
  4. Инвентаризация материальных ценностей.
  5. Замена паролей доступа ко всем аккаунтам сотрудника.
  6. Отключение корпоративной почты.
  7. Удаление из базы отпечатков.
  8. Аннулирование карт доступа.
  9. Рекомендательное письмо, если требуется.

Бухгалтерия:

  1. Согласование даты увольнения.
  2. Пересчет и выплата заработной платы.